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Quieres ser un líder? Claves para el exito

Afortunadamente ya se están extinguiendo aquellos jefes controladores y depredadores de la creatividad.  Aquellos que imponían la ley y pretendían que todos fueran magos y que le adivinaran lo que el quería.  Estos jefes contrataban pero no daban la capacitación necesaria para tener un equipo. El daba las órdenes contrarreloj y era para ayer.  Siempre apagando incendios.  Jefes maltratadores, donde la salud laboral era de estrés y desánimo.  Esto está terminando. El mundo evoluciona y ahora y los que tienen el mando se preocupan por ser líderes. Se capacitan, y se rodean de líderes, formando equipos de éxito 

Todos tenemos capacidad potencial para el liderazgo.
La modestia, falta de seguridad en uno mismo o la inexperiencia son las causas que impiden a un individuo a asumir el mando. Cuanto mejor estén preparados para afrontar un liderazgo, mayores posibilidades tendrán de aumentar su auto confianza y el conocimiento de si mismas.

La capacidad de liderazgo se adquiere mediante la práctica y el esfuerzo. Los líderes en potencia también han de ser conscientes de la responsabilidad que lleva su función. Responsabilizarse de una situación no es fácil, y ser un líder eficaz requiere de un gran esfuerzo, ya que acarrea presiones, estrés y nuevos retos.

Aspectos fundamentales de un liderazgo
1. desarrollar la autoconciencia: este es el primer paso del líder, profundizar en el conocimiento de uno mismo, debe tomar tiempo para reflexionar sobre los aspectos positivos y negativos de su propia conducta, es la base de la cuál parte para mejorar su rendimiento, aumentar la seguridad en sí mismo y entender mejor a los demás. un líder que careciera de capacidad de auto observación podría compararse a un músico que no tuviera buen oído; aunque llegara a adquirir gran maestría gracias al estudio y la práctica, en un concierto se encontraría en una situación de clara desventaja. Además de la técnica, es necesario cierto sentido artístico para reconocer si ha desafinado. Los principios básicos del liderazgo son;
 un líder nace, no se hace
 las cualidades propias de un líder: la ambición, el carisma, la iniciativa y el sentido de la responsabilidad, entre otras
 estar dispuesto a afrontar la problemática del grupo con sensatez y honestidad
 un líder sabe que el respeto de sus compañeros debe ganárselo, y que la lealtad de estos está inspirada en su actitud hacia ellos
 el liderazgo es la capacidad de presentar una propuesta de forma que otros deseen llevarla a cabo. Esto requiere habilidad para entablar relaciones con otras personas y organizar los recursos de forma eficaz
 la capacidad de liderar está al alcance de todos
 el líder debe conseguir que todos centren su atención en un objetivo común, despertando la conciencia acerca de la importancia de dicha tarea
 una sólida auto imagen, unos objetivos de desarrollo personal bien definidos y un alto nivel de rendimiento permiten al líder juzgar si los comentarios son constructivos y apropiados o si indican la necesidad de una cambio de conducta por su parte.

RELACION CON EL LÍDER
Hay dirigentes que consiguen el poder mediante la intimidación o la manipulación. El análisis de la historia y la actualidad política y económica demuestran que esta clase de estrategias sólo funciona a corto plazo. En cambio, la labor de líderes que inspiran, engrandecen y alientan a sus compañeros, tendrá éxito a largo plazo y será siempre recordado con admiración. Por el contrario, los dictadores, destruyen, engañan, y desprecian a sus compañeros, son apartados a medida que su poder disminuye, como tarde o temprano sucede.
Evidentemente el auto evaluación debe hacerse con rigurosa honestidad, porque de lo contrario será una perdida de tiempo, con el peligro de crearse una falsa imagen de uno mismo. Así mismo hay que partir de la diferencia entre lo que soy y lo que quiero ser.

UN LIDER SE DEBE PREGUNTAR: ¿dirijo de la manera en que me gustaría ser dirigido?
 ¿soy justo?
 ¿asumo mi responsabilidad?
 ¿escucho a los demás?
 ¿soy honesto?
 ¿estoy abierto al dialogo?
 ¿confían en mí mis compañeros?

Anotar 5 aspectos negativos de su conducta actual
1.
2.
3.
4.
5.

Anotar 5 aspectos positivos de su conducta actual
1.
2.
3.
4.
5.

DESARROLLO PERSONAL:
La evaluación de los aspectos positivos como negativos del liderazgo proporciona una base a partir de la cuál mejorar nuestro desempeño. Cada persona tiene una responsabilidad única compuesta de una mezcla de responsabilidades, como el valor. La paciencia, la honestidad y muchas otras.
El desarrollo individual significa construir sobre nuestras virtudes y controlar nuestras flaquezas. Enmascarar o esconder nuestros atributos puede convertirnos en buenos actores, pero no en buenos líderes.

CONDUCTA NEGATIVA:
La confianza y buena comunicación del grupo nos lleva a enseñar nuestra impresión del comportamiento de un compañero. La comunicación debe ser de dialogo animado, pero con respeto, con ánimo de compartir, no de juzgar ni señalar: el líder ante esto debe preguntarse:
• ¿realmente hice lo que esta persona dice?
• ¿conoce esta persona todos los hechos?
• pensándolo bien: ¿creo sinceramente que mi conducta fue apropiada teniendo en cuenta el momento, el lugar y las personas afectadas?
• De no ser así, ¿Cuándo, donde y con quién es conveniente expresar ese atributo y de esta manera?

¿COMO MEJORAR LA CONDUCTA?

Los líderes capaces de criticarse a sí mismos aumentarán su capacidad para dirigir a otras personas. Las reacciones y comentarios sobre su conducta, tanto positivos como negativos, proporcionan una información valiosa y ayudan al líder a aprender como afectan sus acciones a sus compañeros

Cambios de conducta: clasificados en tres categorías
1. habilidades
2. conocimiento
3. experiencia

Que necesito para mejorar como líder
1. habilidades. Que necesito para mejorar
2. conocimiento. Que debo estudiar para ampliar mi conocimiento
3. experiencia. Que necesito para ampliar mi experiencia

Plan de acción:
1. un objetivo para adquirir habilidades
2. un objetivo para adquirir conocimientos
3. un objetivo para adquirir experiencia

Cuando alcance estos objetivos, podrá volver a analizar la lista a fin de fijar nuevos objetivos con objeto de perfeccionar aún más sus habilidades, sus conocimientos y sus experiencias.

1. comprender a los demás

2. el poder de la autoridad

3. la comunicación

4. la toma de decisiones

5. crear una visión de futuro

6. asumir el mando
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